“今年我們計(jì)劃招聘高級產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，學(xué)校精準(zhǔn)推送了20余名參與過相關(guān)項(xiàng)目的研究生的簡歷，面試成功率超過80％，招聘成本大大降低。”比亞迪集團(tuán)區(qū)域人力資源負(fù)責(zé)人張倩的欣喜，源于中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）在校園招聘上采取的新機(jī)制——“備會制”。
　　
　　“備會制”，即要求各學(xué)院在招聘會前建立“雙數(shù)據(jù)庫”：一方面將用人單位的招聘簡章細(xì)化為招聘計(jì)劃、專業(yè)要求、學(xué)歷要求等15項(xiàng)指標(biāo)，錄入《用人單位藍(lán)皮書》并供師生實(shí)時(shí)查詢；另一方面動態(tài)追蹤畢業(yè)生求職意向，形成包含職業(yè)規(guī)劃、能力素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)歷等維度的《畢業(yè)生求職意愿臺賬》，供用人單位提前了解。
　　
　　中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“‘備會制’有效提高人才供需雙方的契合度，讓用人單位精準(zhǔn)找到所需人才，讓畢業(yè)生精準(zhǔn)高效實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo)。”
　　
　　以往，因?yàn)楣┬桦p方信息不對稱，用人單位在校園招聘工作中如同“大海撈針”——看似選擇很多，實(shí)則找到“那個(gè)最契合的人”相當(dāng)不易，單是篩選簡歷就是一項(xiàng)海量工作，學(xué)生也易陷入盲目投遞的誤區(qū)。
　　
　　高校就業(yè)指導(dǎo)部門能否從“單方面為學(xué)生服務(wù)”變?yōu)椤凹葹閷W(xué)生服務(wù)，又為用人單位考慮”，讓用人單位變“大海撈針”為“精準(zhǔn)畫像”？
　　
　　中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）在這方面開展了一系列探索：組織專業(yè)教師解讀行業(yè)技術(shù)趨勢、輔導(dǎo)員模擬面試場景、企業(yè)開展職業(yè)適應(yīng)性測評，讓就業(yè)工作成為“三全育人”的重要場域；開展簡歷門診、模擬面試等專項(xiàng)培訓(xùn)280余場，打造“移動就業(yè)服務(wù)站”；組織低年級學(xué)生到招聘會現(xiàn)場開班團(tuán)會，與企業(yè)、畢業(yè)生溝通交流，旁聽面試，提前了解行業(yè)信息；針對招聘會后未簽約重點(diǎn)群體，引導(dǎo)各學(xué)院實(shí)施“第一時(shí)間幫扶計(jì)劃”，積極主動與用人單位聯(lián)系推薦，延伸服務(wù)鏈條。
　　
　　“過去來校招聘就像是‘開盲盒’，現(xiàn)在我們拿到了精準(zhǔn)的‘人才資源熱力圖’�！睆堎徽f。
　　
　　在不斷提高畢業(yè)生綜合素質(zhì)的前提下，自2021年推行“備會制”以來，中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）就業(yè)匹配成功率不斷提升。2025屆畢業(yè)生簽約周期平均縮短15天，二次面試通過率提升至68％。在今春崗位供給趨緊的情況下，協(xié)議就業(yè)率逆勢增長2個(gè)百分點(diǎn)；就業(yè)服務(wù)滿意度達(dá)98.2％，同比提升1.5個(gè)百分點(diǎn)。畢業(yè)生通過校園渠道就業(yè)占比增至38.1％，較實(shí)施前提高5.8個(gè)百分點(diǎn)。第三方評估顯示，該校畢業(yè)生專業(yè)對口率、用人單位滿意度等核心指標(biāo)均有明顯提升。