東北農業(yè)大學2023年圖書館升級改造項目和2023年學院層面“雙一流”建設項目監(jiān)理服務結果公告

http://m.ainooo.com2023年06月19日 15:24教育裝備網

　　一、項目編號：[230001]YCXMGL[TP]20230001

　　二、項目名稱：2023年圖書館升級改造項目和2023年學院層面“雙一流”建設項目監(jiān)理服務

　　三、采購結果

　　合同包1(2023年圖書館升級改造項目監(jiān)理服務):

供應商名稱	供應商地址	中標（成交）金額
黑龍江省麟宇工程管理咨詢有限公司	哈爾濱市南崗區(qū)文林街88-3號2單元21層4號	50,000.00元

　　合同包2(2023年學院層面“雙一流”建設項目監(jiān)理服務):

供應商名稱	供應商地址	中標（成交）金額
黑龍江華達工程項目管理有限公司	黑龍江省牡丹江市陽明區(qū)電子商務產業(yè)中心5層502室	39,080.00元

　　四、主要標的信息

　　合同包1(2023年圖書館升級改造項目監(jiān)理服務):

　　服務類（黑龍江省麟宇工程管理咨詢有限公司）

品目號	品目名稱	采購標的	服務范圍	服務要求	服務時間	服務標準	金額(元)
1-1	工程監(jiān)理服務	2023年圖書館升級改造項目監(jiān)理服務	（1）根據法律法規(guī)、工程建設標準、設計文件及合同，在2023 年圖書館升級改造項目施工和保修階段的施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制、組織協(xié)調、施工安全管理、合同管理、信息管理，編制監(jiān)理規(guī)劃、記錄監(jiān)理日志、負責施工圖紙的交底會審、施工過程中旁站監(jiān)理、竣工結算及工程量審核等與后期維保等相關的全部內容。（2）對合同、信息進行管理等建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。	（1）工程質量控制：協(xié)助圖紙審查并確認工程施工、設備安裝及施工單位施工過程中的方案；在技術、經濟、施工階段進行分析和評估為采購人提供建議；嚴格監(jiān)控工程材料、構配件和設備的數(shù)量、質量，對進場材料做好見證取樣；對施工項目施工質量、安全進行嚴格把關，審核施工單位質量管理體系和安全管理體系。（2）工程進度控制：審核工程的進度計劃，確認可以保證總體工期的計劃目標的實現(xiàn)；對項目工程實施進度進行實時跟蹤，并要求各施工單位對進度計劃進行動態(tài)調整；當工程目標出現(xiàn)延遲時，及時指出并提出對策和建議，同時督促項目承建方盡快采取措施。（3）工程合同管理：跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保項目施工單位按時履約；對合同的工期的延誤和延期進行審核確認；對合同變更、索賠等事宜進行審核確認。（4）信息、工程文檔管理：在項目工程實施過程中做好工程監(jiān)理日記及工程大事記；做好雙方合同、技術建設方案、測試文檔、驗收報告等各類往來文件的存檔；做好項目協(xié)調會、技術專題會的會議紀要工作，并監(jiān)督會議有關事項的執(zhí)行；通過計算機管理手段對各項目工程的技術類文檔進行分類管理。（5）驗收階段：在采購人的主持下，協(xié)助項目初次驗收；配合采購人及審計部門組織的審計及竣工驗收；驗收完畢進入保修階段的審核與簽發(fā)。其他有關要求：（1）監(jiān)理單位派出人員應服從采購人工作安排，遵守采購單位各項規(guī)章制度及作息時間，并到采購人辦公地點工作。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員名單必須同響應文件一致，并經采購人確認；未經采購人同意，不得調換和撤離響應時的管理機構配備。采購人有權要求成交商撤換工作不負責任，管理不力，貽誤工作的管理人員。（2）監(jiān)理人員數(shù)量及專業(yè)應滿足本工程施工監(jiān)理工作需要。必須設置專職安全監(jiān)理人員。關鍵部位及工序應保證有相應專業(yè)監(jiān)理人員旁站跟蹤監(jiān)理，監(jiān)理員必須為經過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。（3）監(jiān)理單位應為派出人員辦理到采購人工作期間的意外傷害保險。（4）監(jiān)理單位派出人員到項目地點所發(fā)生的交通費、住宿費、餐費及其他費用等均由監(jiān)理單位自行承擔。（5）監(jiān)理單位派出人員到采購人指定地點辦公時應攜帶公司相關人員派出證明，派出證明需加蓋單位公章。（6）本工程不得分包，否則，采購人有權取消其成交資格，因此造成的經濟損失由成交供應商負責。（7）供應商須承諾：①承諾項目進場后項目班子成員不遲到、早退、曠工、消極怠工等相關情況；②承諾服從采購人管理；③承諾按照委托監(jiān)理合同的約定及國家的有關規(guī)定履行監(jiān)理義務；④承諾因工作失誤或與施工單位串通，為承包單位謀取非法利益，給采購人造成損失的，與施工單位承擔連帶責任，并對建設單位賠償； ⑤承諾確�？刂乒こ藤\|量和工期進度； ⑥承諾項目建設過程中為采購人合理降低工程造價。	從監(jiān)理合同生效之日起至工程保修期結束。	供應商應嚴格按照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）、《關于加強工程監(jiān)理工作若干意見的通知》（黑建規(guī)范[2018]1 號）、《黑龍江省施工現(xiàn)場工程質量管理標準化實施細則》（黑建規(guī)范[2018]8 號）等國家、省、市現(xiàn)行相關法律、法規(guī)及規(guī)章執(zhí)行，對本項目進行監(jiān)理服務。	50,000.00

　　合同包2(2023年學院層面“雙一流”建設項目監(jiān)理服務):

　　服務類（黑龍江華達工程項目管理有限公司）

品目號	品目名稱	采購標的	服務范圍	服務要求	服務時間	服務標準	金額(元)
2-1	工程監(jiān)理服務	2023年學院層面“雙一流”建設項目監(jiān)理服務	1.生物化學與分子生物學基礎研究平臺建設項目； 2.二級公共平臺建設項目；3.生物育種平臺建設項目；4.“農業(yè)化學生物學”省級重點實驗室建設項目；5.黑龍江省土地遙感大數(shù)據工程技術中心建設項目6.基地改造及基礎平臺改善建設項目；7.農業(yè)水土工程-水利工程科技創(chuàng)新公共基礎平臺建設項目	本項目工程監(jiān)理服務結算金額包含管理、勞務、利潤、保險、稅金、交通差旅費、住宿費、措施費、政策性調整文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任等全部費用的“交鑰匙”之價款。1、供應商應嚴格按照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）、《關于加強工程監(jiān)理工作若干意見的通知》（黑建規(guī)范[2018]1號）、《黑龍江省施工現(xiàn)場工程質量管理標準化實施細則》（黑建規(guī)范[2018]8號）等國家、省、市現(xiàn)行相關法律、法規(guī)及規(guī)章執(zhí)行，對本項目進行監(jiān)理服務。2、服務內容：（1）根據法律法規(guī)、工程建設標準、設計文件及合同，2023年學院層面“雙一流”建設項目施工和保修階段的施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制、組織協(xié)調、施工安全管理、合同管理、信息管理，編制監(jiān)理規(guī)劃、記錄監(jiān)理日志、負責施工圖紙的交底會審、施工過程中旁站監(jiān)理、竣工結算及工程量審核等與后期維保等相關的全部內容。（2）對合同、信息進行管理等建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。3、監(jiān)理工作要求：（1）工程質量控制：協(xié)助圖紙審查并確認工程施工、設備安裝及施工單位施工過程中的方案；在技術、經濟、施工階段進行分析和評估為采購人提供建議；嚴格監(jiān)控工程材料、構配件和設備的數(shù)量、質量，對進場材料做好見證取樣；對施工項目施工質量、安全進行嚴格把關，審核施工單位質量管理體系和安全管理體系。（2）工程進度控制：審核工程的進度計劃，確認可以保證總體工期的計劃目標的實現(xiàn)；對項目工程實施進度進行實時跟蹤，并要求各施工單位對進度計劃進行動態(tài)調整；當工程目標出現(xiàn)延遲時，及時指出并提出對策和建議，同時督促項目承建方盡快采取措施。（3）工程合同管理：跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保項目施工單位按時履約；對合同的工期的延誤和延期進行審核確認；對合同變更、索賠等事宜進行審核確認。（4）信息、工程文檔管理：在項目工程實施過程中做好工程監(jiān)理日記及工程大事記；做好雙方合同、技術建設方案、測試文檔、驗收報告等各類往來文件的存檔；做好項目協(xié)調會、技術專題會的會議紀要工作，并監(jiān)督會議有關事項的執(zhí)行；通過計算機管理手段對各項目工程的技術類文檔進行分類管理。（5）驗收階段：在采購人的主持下，協(xié)助項目初次驗收；配合采購人及審計部門組織的審計及竣工驗收；驗收完畢進入保修階段的審核與簽發(fā)。4、其他有關要求：（1）監(jiān)理單位派出人員應服從采購人工作安排，遵守采購單位各項規(guī)章制度及作息時間，并到采購人辦公地點工作。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員名單必須同響應文件一致，并經采購人確認；未經采購人同意，不得調換和撤離響應時的管理機構配備。采購人有權要求成交商撤換工作不負責任，管理不力，貽誤工作的管理人員。（2）監(jiān)理人員數(shù)量及專業(yè)應滿足本工程施工監(jiān)理工作需要。必須設置專職安全監(jiān)理人員。關鍵部位及工序應保證有相應專業(yè)監(jiān)理人員旁站跟蹤監(jiān)理，監(jiān)理員必須為經過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。（3）監(jiān)理單位應為派出人員辦理到采購人工作期間的意外傷害保險。（4）監(jiān)理單位派出人員到項目地點所發(fā)生的交通費、住宿費、餐費及其他費用等均由監(jiān)理單位自行承擔。（5）監(jiān)理單位派出人員到采購人指定地點辦公時應攜帶公司相關人員派出證明，派出證明需加蓋單位公章。（6）本工程不得分包，否則，采購人有權取消其成交資格，因此造成的經濟損失由成交供應商負責。（7）供應商須承諾：①承諾項目進場后項目班子成員不遲到、早退、曠工、消極怠工等相關情況；②承諾服從采購人管理；③承諾按照委托監(jiān)理合同的約定及國家的有關規(guī)定履行監(jiān)理義務；④承諾因工作失誤或與施工單位串通，為承包單位謀取非法利益，給采購人造成損失的，與施工單位承擔連帶責任，并對建設單位賠償；⑤承諾確保控制工程質量和工期進度；⑥承諾項目建設過程中為采購人合理降低工程造價。注：承諾格式自擬，附于響應文件中。	從監(jiān)理合同生效之日起至工程保修期結束	1期：符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013及現(xiàn)行國家、行業(yè)及相關專業(yè)驗收規(guī)范的合格標準，監(jiān)理過程要符合建筑法律法規(guī)規(guī)定，在滿足合同約定驗收條件下，在3個工作日內完成驗收（采購方按照采購文件、響應文件和合同中的約定進行驗收，供應商提供不符合采購文件、響應文件和合同規(guī)定的服務，采購方有權拒絕驗收）	39,080.00

　　五、評審專家（單一來源采購人員）名單：

　　張玉玲、姜英杰、國智明（采購人代表）

　　六、代理服務收費標準及金額：

代理服務收費標準		代理服務收費標準：第一包10000元，第二包8000元
合同包號	合同包名稱	代理服務費金額（萬元）	收取對象
1	2023年圖書館升級改造項目監(jiān)理服務	1	中標（成交）供應商
2	2023年學院層面“雙一流”建設項目監(jiān)理服務	0.8	中標（成交）供應商

　　七、公告期限

　　自本公告發(fā)布之日起1個工作日。

　　八、其他補充事宜

　　合同包1(2023年圖書館升級改造項目監(jiān)理服務):

供應商	資格性審查	符合性審查	最終報價（總價-元）/（優(yōu)惠率-%）/（折扣率-%）	得分排名	推薦排名
黑龍江省麟宇工程管理咨詢有限公司	通過	通過	50,000.00元	1	1
黑龍江華達工程項目管理有限公司	通過	通過	71,250.00元	2	2
哈爾濱建科融新工程項目管理有限公司	通過	通過	140,000.00元	3	3
黑龍江省輕工建設管理有限公司	通過	通過	148,000.00元	4
黑龍江永拓工程項目管理有限責任公司	通過	通過	166,000.00元	5
黑龍江博展工程咨詢有限公司	通過	通過	185,250.00元	6
禹堃工程管理有限公司	通過	通過	189,900.00元	7

　　合同包2(2023年學院層面“雙一流”建設項目監(jiān)理服務):

供應商	資格性審查	符合性審查	最終報價（總價-元）/（優(yōu)惠率-%）/（折扣率-%）	得分排名	推薦排名
黑龍江華達工程項目管理有限公司	通過	通過	39,080.00元	1	1
中展創(chuàng)榮（哈爾濱）工程管理咨詢有限公司	通過	通過	50,000.00元	2	2
黑龍江永拓工程項目管理有限責任公司	通過	通過	68,000.00元	3	3
黑龍江省麟宇工程管理咨詢有限公司	通過	通過	68,000.00元	4
哈爾濱建科融新工程項目管理有限公司	通過	通過	78,000.00元	5
禹堃工程管理有限公司	通過	通過	78,000.00元	6