日前，教育部辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步支持高校校園實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)�！兑庖�(jiàn)》提出，各高校應(yīng)至少有一所圖書(shū)經(jīng)營(yíng)品種、規(guī)模與本校特點(diǎn)相適應(yīng)的校園實(shí)體書(shū)店，沒(méi)有的應(yīng)盡快補(bǔ)建，基本形成全國(guó)高校校園實(shí)體書(shū)店的發(fā)展與全社會(huì)實(shí)體書(shū)店的總體布局、服務(wù)功能相匹配，主業(yè)突出、各具特色、多元經(jīng)營(yíng)的良好格局，更好地滿足高校校園日益增長(zhǎng)的多樣文化需求。

　　這一消息令無(wú)數(shù)大學(xué)生和熱愛(ài)閱讀的人們振奮不已。高校實(shí)體書(shū)店的存在價(jià)值是多方面的，它既能彌補(bǔ)高校圖書(shū)館服務(wù)內(nèi)容駁雜、更新較慢、服務(wù)“刻板”的不足，又可為高校出版社“前店后廠”的模式創(chuàng)新開(kāi)辟新的路徑，還能在相當(dāng)程度上為周邊社區(qū)中高端閱讀提供新的精神文化消費(fèi)場(chǎng)域，更可以成為大學(xué)精神凝結(jié)和體現(xiàn)的文化地標(biāo)之一。一些發(fā)展?fàn)顩r良好的實(shí)體書(shū)店，以高質(zhì)量、更新快、復(fù)合型、多元化的服務(wù)方式，在廣大高校師生和城市閱讀人群中找到了存在的價(jià)值。

　　在筆者看來(lái)，實(shí)體書(shū)店的長(zhǎng)久生存之道，一定是對(duì)市場(chǎng)規(guī)則和消費(fèi)者心理的準(zhǔn)確把握。否則，單靠政策傾斜、費(fèi)用減免和高校自身一次兩次“輸血”，難以形成品牌，得到師生們的真正認(rèn)同。所以，從書(shū)籍品類的供給到服務(wù)形態(tài)的打磨、開(kāi)放時(shí)間的確定、學(xué)術(shù)沙龍等活動(dòng)議題的設(shè)置等，都要既向社會(huì)實(shí)體書(shū)店取其精華，又要切實(shí)保持相關(guān)地域、各自高�！疤亓ⅹ�(dú)行”的個(gè)性氣質(zhì)，“如無(wú)必要，勿增實(shí)體”的法則，極簡(jiǎn)主義、精準(zhǔn)投放的原則，都得嚴(yán)格遵守、持之以恒。否則，“看不見(jiàn)的手”最終會(huì)作出大浪淘沙的選擇。

　　高校實(shí)體書(shū)店要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展，有必要乘“云”而上，通過(guò)電子化、智能化的閱讀介質(zhì)和吸粉手段，來(lái)拓展自身影響力。在具體操作手法上，要敢于跟網(wǎng)售平臺(tái)比拼誰(shuí)更接地氣，跟電子閱讀比拼書(shū)香氣，講好實(shí)體書(shū)店的“云”上故事，如此多管齊下，方能打開(kāi)全新局面。與此同時(shí)，高校實(shí)體書(shū)店要發(fā)展壯大，也不能像以往有些書(shū)店一樣，走過(guò)于小眾化、個(gè)性化的道路，比如有的實(shí)體書(shū)店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，給自己設(shè)置了太多的條條框框：考研輔導(dǎo)書(shū)不賣、公考輔導(dǎo)書(shū)不賣、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)談不賣、明星偶像自傳不賣、刷屏劇原著不賣……等等。實(shí)體書(shū)店是高校里重要的文化地標(biāo)，有自身的價(jià)值取向當(dāng)然是必要的，但也不要給自身發(fā)展設(shè)置過(guò)多障礙。

　　在筆者看來(lái)，不能把實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)視作純粹的文化行為或公益行為，而應(yīng)看到其本質(zhì)上是一種商業(yè)行為，正所謂“在商言商”，經(jīng)營(yíng)者有必要遵循市場(chǎng)規(guī)律，在堅(jiān)守自身價(jià)值取向的基礎(chǔ)上，為自己爭(zhēng)取更多的讀者，并抵御電子閱讀和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)的強(qiáng)烈沖擊。如此，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條路，才能將實(shí)體書(shū)店長(zhǎng)久地維持下去。

　　當(dāng)下實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)壓力很大，這幾乎是人所共知的事實(shí)。作為實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)者，要有強(qiáng)烈的“讀者意識(shí)”和“市場(chǎng)意識(shí)”，注意把握讀者的閱讀興趣，對(duì)于廣受讀者歡迎的書(shū)，尤其是新書(shū)，要注意及時(shí)引進(jìn)和推廣。書(shū)店經(jīng)營(yíng)者要明白，高校圖書(shū)館有著豐富的館藏圖書(shū)，各學(xué)科的學(xué)術(shù)性著作或各領(lǐng)域的經(jīng)典著作，一般都能涵蓋;高校實(shí)體書(shū)店對(duì)自身的一個(gè)重要定位，應(yīng)當(dāng)是做高校圖書(shū)館的重要補(bǔ)充。明確了自身的定位，加上靈活的經(jīng)營(yíng)思路，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，實(shí)體書(shū)店一定能在高校扎下根，讓校園飄滿書(shū)香。

　　(作者系媒體評(píng)論員)