近日，廣東省深圳市副市長(zhǎng)王立新在學(xué)前教育工作推進(jìn)會(huì)上稱，深圳將大力發(fā)展公辦園，幼兒園教師的平均工資要翻倍。深圳現(xiàn)有各類幼兒園1771所，其中公辦園68所，占比3.8%;目前深圳民辦幼兒園教師平均工資較低，每月只有4800元。(《新京報(bào)》5月7日)

　　在家庭結(jié)構(gòu)小型化的今天，學(xué)前教育得到了越來(lái)越多的價(jià)值認(rèn)同。然而，在供求失衡的格局下，優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育資源成為稀缺的“香餑餑”。為了讓孩子們享受到更高品質(zhì)的學(xué)前教育，許多家長(zhǎng)寧可多花錢、不惜找熟人托關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育作為一種剛需，呼喚更多的好幼師。

　　但幼師的“低工資、低待遇、低地位”，不僅難以吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入學(xué)前教育行業(yè)，也會(huì)導(dǎo)致幼師缺乏歸屬感與身份認(rèn)同，“跳槽”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在經(jīng)濟(jì)因素不斷嵌入日常生活的消費(fèi)社會(huì)，幼師也有“勞動(dòng)更有價(jià)值、勞動(dòng)者更有尊嚴(yán)”的利益訴求。我們固然不能對(duì)幼師進(jìn)行道德捆綁，但也不能忽視了其正當(dāng)權(quán)益，畢竟學(xué)前教育顯然不能只依靠幼師的愛(ài)心、良知和情感，而是要依靠制度補(bǔ)血來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有讓幼師過(guò)上更加體面、更有尊嚴(yán)的生活，才會(huì)為學(xué)前教育注入更多的源頭活水。當(dāng)幼師成為一個(gè)人人羨慕的好工作，“幼師工資翻倍”不僅能夠讓老師們的荷包更鼓一些，也能夠轉(zhuǎn)化為更高素質(zhì)的師資、更加健康的職業(yè)倫理和更清晰的職業(yè)發(fā)展圖景。

　　“工資翻倍”改善了幼師們的生存生態(tài)，讓其勞動(dòng)得到了更多的激勵(lì)和回報(bào)，有助于潛心教書育人，成為點(diǎn)亮教育希望之燈的“燃燈者”。當(dāng)幼師成為人人羨慕的好工作，提升職業(yè)準(zhǔn)入門檻、優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)幼師管理、完善幼師培訓(xùn)才會(huì)逐漸從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　“民有所呼，我有所應(yīng)”，老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育有了更加強(qiáng)烈、更加迫切的需要，公共部門也應(yīng)該“想老百姓所想，急老百姓所急”，給予學(xué)前教育更多的制度補(bǔ)血，“幼師工資翻倍”只是一個(gè)好的開(kāi)始。一個(gè)懂得尊重和善待老師的城市，必然更有希望。

　　(作者系華中師范大學(xué)文學(xué)院教師)